未来的黄金首饰市场，就像手机市场的发展一样，从各种杂牌机，以及花样极多的机型设计、配置，走向真正的简约和精品。苹果公司只用了一款手机，就占领了诺基亚等机型繁多、市场占有率极高的手机市场，而像三星这样可以存活下来的手机企业，最根本的原因也是及时转变了经营理念，从推大量的机型和设计满足不同需求，痛苦且成功的转变至做精品。目前，你再很难看到已经成功的手机企业，每年会推出很多款机型，国产小米、锤子等手机能够凭借一两款机型就杀出一条血路，再次证明了中产阶级消费模式的到来。

卡地亚等首饰商，每年推出的各类产品款式也非常有限，这使得消费者对每一款产品都记忆深刻，传播力也成倍增加；精品与品牌之间，风借火势火助风威，其品牌得以高调延续。这也是中国黄金首饰企业未来需要持续思考的事情。因此，不管是菜百柜台式传统模式，还是多边金都等新兴足金首饰商开启的用户主导的体验式消费模式，都面临着同样的挑战。

另外需要注意的是，无论这个行业处在什么阶段，除了最终走向工匠精神，做精品之外，足金价格是永恒的话题。谁愿意最先让利给消费者，谁就会获得更多的市场。当下的黄金首饰行业，如果不经历一场价格比拼这种考验资本和人才的遭遇战，就很难淘汰出真正具备韧性和竞争力的企业。

拿北京地区为例，华夏典当行和宝瑞通典当行每年销售的黄金首饰早已超过诸多真正意义上的黄金首饰门店。内地黄金首饰市场，价格优势跟品牌优势比起来，目前还不具备绝对竞争力，这也是中国黄金首饰市场的悲哀，同样也是巨大的机会。

中国人均GPD已达到6000美元，消费面临全面升级，更多的需求向健康、装饰、美丽等产业转移，首饰行业作为在此期间最主要的朝阳产业之一，也许下一个内地首富就会出现在这个市场。对于黄金首饰企业而言，要从战略上搞清楚品牌和营销之间的逻辑关系，品牌是去影响有影响力的人，而营销仅仅是针对消费大众。真正的品牌是让那些具备影响力的人去使用和传播自己的产品和文化，形成连锁和不间断效应，而不仅仅是打广告、做营销那么简单。